6 de agosto de 2015

Voy a tope

El mundo laboral sigue cambiando al ritmo de las nuevas tecnologías. A día de hoy, casi cualquier trabajador con un mínimo de responsabilidad, está conectado a su tarea como a su personalidad, ambas van de la mano.

De vuelta, merece la pena dedicar un tiempo a valorar cómo gestionamos nuestro trabajo y en consecuencia qué tipo de productor somos, y digo productor para asegurar que por delante, ¿Nos interesa la productividad?

Los viejos trabajadores, de entrada no hacen lo posible por evitar kilómetros en coche, no piensan en opciones que eviten desplazamientos, y cuando no se sientan en el coche, lo hacen en la oficina superando las ocho horas al día. Tienen más riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares por no ejecutar un mínimo de actividad física. El 75% asegura que ‘’El trabajo es lo más estresante de su vida’’

Este estilo de vida, obliga a utilizar el horario de oficina para temas personales. La consulta de las redes sociales supone casi la cuarta parte del tiempo dedicado a internet, la consulta del correo, supone un 7.6%. Según datos recientes, los usuarios en Estados Unidos han sumado más de 53 millones de minutos en Facebook en el mes de mayo.

Otro tipo de trabajador es el sano, el que dedica tiempo a su cuidado físico y al de su familia. 
Este nuevo empleado es más flexible en sus horarios, y más  responsable con el medioambiente, mientras cae su estrés- 25% menos- consigue gestionar mejor su tiempo, ahorrando los costes que supone no ocuparse de servicios que por prioridad, necesita subcontratar.

En agosto, estás a tiempo de pensar en cómo utilizas tus recursos disponibles con el fin de evitar la terapia antiestrés, recién incorporados de las vacaciones.

‘’Voy a tope’’ es la frase que más se escucha en entornos productivos, con respuesta automática. Afortunadamente llevar una vida frenética ya no está de moda, nuevos estilos como el concepto Mindfullness, enseñan a vivir con presencia o atención plena.

Cambia trabajador antiguo por vividor profesional, es mucho más productivo. Esta idea es fundamental para que el ser humano pueda ser creativo. No podemos ser creativos bajo presión, ni sobre algo negativo o difícil para nosotros.


Arriésgate, piensa o al menos intenta que la locura no acabe con tu salud. 

19 de junio de 2015

LA SUERTE Y EL TALENTO

Acaba de terminar el FET15 del que con toda seguridad viviré unos cuantos meses.

Es como llegar a un lugar en el que a todos nos interesa lo mismo. Un maratón de conferencias con anotaciones de las que tiraré para comprender lo expuesto que ha ido evolucionando desde la felicidad, plenitud, mindfulness, gestión de equipos y fisiología hasta terminar por hacer el talento líquido.

Y entonces, ahora me inspira el talento. Tendría que hacer memoria para recordar las veces que se nombra sin olvidar el ansia de la empresa por dedicar tiempo y recursos a este gran concepto. Talent Adquisition-nuevos sistemas de reclutamiento, aprendizaje corporativo, programas de desarrollo etc.

Cada autor lo define a su manera, yo me quedo con el matiz de J.A. Marina que le suma dos palabras INTELIGENCIA REALIZADA. Y es que el talento empieza en la infancia, y no es único, continúa en la adolescencia y en etapa adulta. Tampoco es eterno.

En cada programa que he diseñado o evaluado, pierde importancia la selección y descripción del grupo. La estadística siempre se apoya, en lo que incorpora o discrimina cada participante en las sesiones, destacando aquéllos que tienen el hábito de crear.

Si bien es cierto, no todos somos conscientes de lo que nos gusta porque nunca lo hemos pensado y allí dónde se pierden nuestras fortalezas, dedicamos horas a la rutina que sólo anima a pensar “perdiendo también se gana”.

Esto último no se lo cree nadie.

La fórmula de desarrollo de talento parte del deseo, del gusto por algún tema concreto y la voluntad de mejorar. Un objetivo y una finalidad que se adapten a nuestros valores. Desde aquí se genera talento en todas las personas.

¿La pelota en tu tejado? En algunos casos sí, en otros no es suficiente. Entra en contexto la suerte. Suerte de encontrar un referente, un mentor, un superior, un compañero- pon tú el nombre-que sepa observar y distinguir el talento. Esa persona que nos pone en un camino que cuida para que genere aprendizaje. Suerte de encontrar a alguien que nos valora y que no olvidaremos jamás. Esta es la suerte del talento.

Los que trabajamos en gestión de personas les llamamos leader coach. Un leader que busca cumplir objetivos sin poner foco en lo individual. Inspira y deja trabajar con autonomía. Sin estrategias, exigiendo lo nuevo, movilizando. Mantener este equilibrio es realmente difícil.

Donde sea, las mejores personas llegan sin buscarlas.

1 de junio de 2015

Una conferencia y mucho más

Si sus libros son inspiradores, en directo enseña a utilizar la inteligencia de forma práctica y fácil de entender. José Antonio Marina visita Coruña con un repertorio marcado por titulares creativos y con esperanza hasta para la más difícil personalidad.

Llevo años buscando que los adultos jueguen mejor con lo que tienen y ahora comprendo que es una tarea realmente alegre. Sigo desde hace tiempo a José Antonio Marina, y gracias a la Fundación Barrié, he podido escucharle en una magnífica conferencia resumen de su teoría de inteligencia ejecutiva con un guiño a la educación adolescente.

A través del talento introduce la educación, ‘’Generadora de talento’’ para enseñar a trabajar mejor con lo que cada uno tiene y como canal para incrementar la seguridad en uno mismo.
Para que un adolescente pueda organizarse bien con sus recursos, hay que responsabilizarle cuanto antes de sus obligaciones dándole un  motivo que determine su comportamiento.
La inteligencia ejecutiva dirige la conducta a través del lenguaje interior, ese que hay que reeducar para que nos de órdenes. Supone todas aquellas operaciones mentales que permiten elegir objetivos, elaborar proyectos y organizar la acción para realizarlos.

Actualmente se sabe que desde los 14 a los 18 años hay una segunda edad en la que el cerebro se vuelve a rediseñar. Se debe aprovechar esta etapa con: Cariño, exigencia y comunicación.
Es sumamente importante dedicar tiempo a esta etapa para que como adulto uno sepa lo que quiere realmente ser en su vida, conocerse a sí mismo y ser capaz de poder transmitir su talento, y tener la suerte de que crean en ti.

Naturalmente, una persona puesta en aprendizaje continuo puede aprender una serie de habilidades ejecutivas dirigidas a obtener resultados concretos. El esfuerzo- buen ingrediente recomendado por Marina- es responsable de empezar la acción y también de mantenerla en el tiempo.


Para empezar, no necesitas tanto, todo empieza por creer en ti. 

Tip-Marina, José Antonio, La educación del talento, Ariel, 2010.

18 de mayo de 2015

SER vs SENTIDO



Hace un par de semanas tuve el placer de asistir a una sesión face to face con el coaching ontológico. La base de este tipo de disciplina se aplica al lenguaje y cómo éste genera ser.
Esta metodología combina lenguaje, emoción y cuerpo en un intento de ayudar al otro, convirtiendo el espacio en una burbuja ya de por sí útil para iniciar el proceso.

 El lenguaje no es inocente, hemos comprobado en entradas anteriores que los actos lingüísticos dicen mucho de quién los interpreta. ¿Qué se esconde detrás de nuestras conversaciones? Son muchas las afirmaciones, declaraciones, juicios y opiniones que accionamos al hablar y van dando forma a nuestro criterio.  Esta revisión es la base del coaching ontológico, el lenguaje genera SER.
SER, es también la base de mi blog, junto a todo lo que crece y lo que se esconde, actos de aprendizaje y voluntad en cada texto. 

La jornada sirvió también para cruzar, estilo personal, experiencia, juicio, conocimiento, naturaleza, humanismo, filosofía, y todo lo que en aquella tarde pude recordar con corporalidad. De una manera sutil fuimos conscientes del control de nuestro cuerpo, frente al pensamiento, dejando fuera  ‘’el lorito’’ (diálogo interno) y rindiéndonos ante la fuerza de la tierra.

Desde entonces, animo a mi cuerpo a coincidir con su sombra.