Se acaba el día y te
aburre lo de siempre. Necesitas un cambio pero cuestionas salir de la zona de
confort. Aunque parezcan desiertas, cada día se ocupan posiciones ¿Serás el
siguiente? Toma el mando.
Lo importante de una empresa es su capital humano,
y en base a este capital se diseña la organización. El modelo de estructura tradicional
ha cambiado y aunque siguen en funcionamiento estructuras jerárquicas
piramidales, las empresas están modificando sus maneras de trabajar.
Hoy en día las culturas empresariales son más
abiertas y horizontales, la tecnología reduce tensión en los tiempos de trabajo
y se necesitan entornos flexibles. Asistimos con normalidad a jornadas
multitarea y cambios de proyecto constantes que en muchos casos influyen en nuestro
rol hasta provocar cambios de estado.
¿Piden un cambio tus emociones? Os dejo un
recordatorio para evaluar si se ajusta tu perfil a las oportunidades de cambio.
1_Detecta
tu potencial. Existen múltiples inteligencias, piensa en métricas de tarea
que te resultan cómodas. Recuerda aquéllas situaciones en las
que se comprueba con facilidad lo que aportas al alto rendimiento.
Aterrizar el potencial, es hacerlo visible en
proyectos que aportan valor. Minirutinas sencillas para maxi resultados.
Pregunta,
investiga e infórmate, la curiosidad te ayudará a buscar nuevas soluciones. Este
ajuste ayudará a enfocar el talento a su desarrollo natural.
2_ Una
mente abierta es un tesoro. Conoce personas distintas, cambia hábitos.
3_ No dejes
de aprender. Aprende sobre cosas que no van con tu rol, conoce otros
sectores, el conocimiento nuevo inspirará nuevas acciones.
4_ Busca aceptar la idea, el cambio o el proyecto, por la vía del
convencimiento y no de la aceptación impositiva.
5_ Resetea
tu talento las veces que sean necesarias. Es útil trazar la línea de
crecimiento y valorar la visión a futuro.
Si ya conoces tus fortalezas, busca información
sobre quién puede necesitarlas, consulta ofertas laborales, nuevos productos o
tendencias, sitios web de las empresas objetivo.
Evalúa la cultura de la nueva posición, no todas
las empresas encajan con los estilos de trabajo. Cada sector adapta a sus
profesionales para cumplir con los objetivos estratégicos.
Existe algo más escaso,
raro y fino que el talento. Es el talento de reconocer a los talentosos. Elbert
Hubbard

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