Instrucciones en el interior

En la actualidad, la cuestión del aprendizaje y desarrollo cobra importancia en el mercado de trabajo. Si eres joven, podrás gestionar más de 40 años de carrera. Es hora de que dediques tiempo al motor de tus futuras ganancias. ¿Qué y cómo te gusta aprender?

Demostrar el valor de los programas de aprendizaje y desarrollo no es sencillo; es una carrera a largo plazo en la que se debe confiar para evitar la pérdida de talento.

El aprendizaje puede alentar el ritmo de ingresos y evita el desgaste laboral. A futuro, las principales magnitudes de las empresas cambiarán, como también lo hará el contenido de los puestos de trabajo afectados por nuevas tecnologías, por ejemplo la digitalización.

Cada individuo presenta un modelo emocional único y su estilo personal expresa su misión y comportamiento. Las personas seguirán siendo necesarias por su creatividad, liderazgo y otras funciones estratégicas. La principal cuestión es implicar a los actores principales para que activen su sistema de aprendizaje. No es fácil reunir a la plantilla y dejar que dediquen horas laborales a actividades formativas.

Dedicar tiempo a aprender, aumenta la satisfacción laboral. A día de hoy empresas e individuos asumen que los años de servicio a una compañía oscilarán en la medida en que sepan retener y cuidar el talento. Actualizarse es obligatorio para ser capaces no solo de adaptarse, sino de entender profundamente la realidad cambiante que vivimos y viviremos. Si tenemos en cuenta los años de dedicación necesitaremos ocuparnos de la empleabilidad individual.

¿Cómo se vería un cv cuya última entrada es inferior a quince años? Busca certificaciones, colaboraciones puntuales, voluntariado y demás iniciativas que permitan renovarte y aprender de otros grupos. Hacia 2025 trabajo y aprendizaje serán lo mismo.

Me impone la velocidad del tiempo y en consecuencia asimilar que lo aprendido no se resuma en unas letras. Mi experiencia confirma que cada reto ayuda a conseguir el objetivo marcado para recordar a la incertidumbre que no hay logro sin esfuerzo. La vida se basa en saber gestionar la espera y a esta fracción temporal también hay que sacarle el mayor rendimiento.

Procura reunir información útil y descarta la inútil, pon las luces largas y avanza para lograr lo que quieres.

Siempre existe una opción

Vuelve septiembre para rescatar lo que tiene más valor. El indiscutible mes para la puesta a punto, actualiza todo lo necesario para ponerlo al servicio de los objetivos. Bienvenido al post del cambio; con o sin efecto catalizador, estamos de vuelta.

Necesitarás la dosis de energía obtenida en vacaciones para incorporarte a la rutina con nuevos horarios. Según lo que cada estilo de vida exija, podemos encontrarnos con un inexorable balance de cuestiones a iniciar o abandonar. Veamos cómo podemos evitar hablar de estrés antes de tiempo, formulando preguntas positivas y mirando a nuestros recursos para empezar a hablar de calidad total.

“Hagamos tostadas: yo las quemo y tú las raspas” esta frase ejemplifica la forma errada de hacer las cosas y anima a intentar hacerlas bien a la primera. Antes de consumir nuestro esfuerzo y la mayor parte del tiempo y energía, dediquemos una tarde a mirar apreciativamente para concluir lo que nos conviene. Lo que buscamos es lo que encontraremos, de manera que lo más práctico es ajustar exactamente lo que queremos para acertar a la primera.

Normalmente sólo el hecho de búsqueda ya produce cambios. La gestión apreciativa, contempla la posibilidad de buscar opciones antes de centrarnos en solucionar el problema en cuestión. La formulación de preguntas en positivo, nombrando lo que nos gustaría ver desde las fortalezas, favorecerá el diseño del plan de acción que nos lleve a la mejora, y en consecuencia a erradicar lo negativo. Aumentar las emociones positivas conduce al éxito.

En una metodología de cambio necesitarás acción para comprobar la mejora en un intento por movilizar una situación determinada. El enfoque dirige tu talento y éste será útil si está centrado en lo positivo, lo contrario a uno basado en el déficit. La perspectiva apreciativa genera propuestas de mayor calidad, bien sea para resolver problemas, para gestionar con creatividad o en cualquier actividad de planificación y desarrollo. Con una actitud abierta llegarán las preguntas adecuadas.

Ahora puedes formular capturando la inquietud de aquello que deseas alcanzar, pronto llegarán resultados positivos.

En el nombre del Insight

Mantener la ilusión y el entusiasmo no es fácil si se tienen en cuenta las fluctuaciones diarias que minan el estado de ánimo y ponen a prueba el punto de inflexión. En este sentido, la recuperación es cada vez más lenta. ¿Necesitas un coach?

Muchos equipos comienzan cada jornada con sesiones de motivación para neutralizar los problemas o implantar mejoras en los grupos. Si se consiguen resultados, éstos se inician con acciones individuales complementarias con una colaboración profunda para beneficio del grupo. Reconectar con uno mismo como parte del equipo, es importante para ordenar las expectativas.

Entran en mi feed constantemente artículos sobre motivación, felicidad, verdades y mentiras de los coaches, documentos que cuestionan a los formadores, en gran parte con acierto, dado que en algunos casos, los tutores carecen de formación y experiencia para impartir la materia.

Los formadores que aterrizan el concepto de felicidad a cualquier precio, están muy de moda y se utilizan para favorecer la programación de congresos y foros que persiguen el desarrollo de habilidades ejecutivas. Este tipo de modalidad, acompañada con altas dosis de motivación digeridas en frases cortas, discriminan a los que sufren por la naturalidad de las circunstancias que viven. Como recordamos en el post anterior, no todo ocurre en el mejor momento.

Aprendí en una sesión a no pasar nunca la línea del aburrimiento; desde este punto es difícil recuperar y engancharse con ánimo al día siguiente. Un buen coach, está entrenado en herramientas para facilitar que las personas se entiendan mucho mejor. Esto implica conocer, al margen de la certificación en coaching, muchas otras disciplinas que le ayudan en sus funciones: filosofía, psicología, sociología, marketing, emociones, lenguaje, comunicación, sinergología, y todas aquellas ciencias que hagan del SER el centro de su teoría.

Gestionar personas es algo más que un buen modelo de negocio capitaneado por anglicismos a la batalla de cumplir metas. Intervenir personas, está a la altura de aquéllos que las miran con respeto y en esa transferencia hay un crecimiento mutuo. Si el aprendizaje no ha ido más allá de la búsqueda de algo positivo inminente, el servicio contratado no ha sido de calidad. Indudablemente, hay formación de imitación, aunque la puesta en escena sea diferente a lo que necesitas, justamente esa información sólo la conoces tú. Un buen coach facilitará que la encuentres y la eleves a una percepción llamado insight. [Visión interna, entendimiento]

En un intento por tener mejor aspecto y encabezado por un mantenimiento estético, las personas dedicamos tiempo a la belleza integral olvidando el cuidado interno, aquél que fortalece el criterio sobre uno mismo y confirma su autorrealización. Quizá sea un buen momento para pensarlo y después del verano, pedirle una cita al alma, una tregua a Facebook y caer rendido ante una sesión de mindfulness. Tu “mejor versión” está al otro lado.

El desafío de volver

Miles de estudiantes confían en su débil criterio a la hora de buscar el primer contrato laboral; Mientras los profesionales esperan incorporarse de nuevo a la oficina esperando que les sorprenda algo que indique el final de la crisis. En ambos casos, falla la metodología.

Lejos de intentar forzar un empleo en una posición para la que se creen haber formado, los estudiantes deberían inclinarse por aquello que les ayude a encontrar un buen trabajo.

En las posiciones más demandadas por las empresas importan menos los conocimientos y la experiencia que las habilidades personales del candidato. Se necesitan personas flexibles y con ganas de aprender. En este punto coinciden ambas experiencias. Quién sea capaz de demostrar mejor sus habilidades en un mercado en constante transformación, lo tendrá más fácil, la pericia se aprende y se adapta con el tiempo.

Aparece en escena ser capaz de adaptarse a los cambios y tolerar la frustración generada por falsas expectativas. Tanto a estudiantes como a profesionales, la actitud es la que les abre puertas.

Absolutamente todas las profesiones tienen una parte que no despierta tanta pasión. Hasta detrás del trabajo más trascendental hay muchas horas de gestión con agendas complicadas. Otro aspecto a tener en cuenta, son las diferentes etapas en las que coinciden los roles, bien sea en una promoción, cambios en procesos o dificultades, hasta en estas condiciones necesitamos habilidades para comprender el entorno. No todo ocurre en el mejor momento.

En la actualidad, todos los sectores necesitan cambiar continuamente para adaptarse a las necesidades del mercado y ciertamente las empresas no lo hacen solas. Son sus profesionales los que consiguen agarrarse a lo que flota.

Así mismo, tanto educación como empresa necesitan cambiar su metodología. Se podría empezar por refrescar la Universidad, adaptarla a las necesidades actuales, menos burocracia y más gestión del talento con un enfoque práctico. Incluir aspectos relacionados con el conocimiento de uno mismo y mejorar habilidades en las que los programas formativos tienen carencias. La sociología de las organizaciones debería gestionar un entorno amable y mantener la competitividad alejada de líderes agresivos que presionan al empleado. Ofrecer un entorno controlado por feedback de desarrollo constante que anima a la mejora continua y favorece la productividad. Hay demasiada gente que no quiere volver al trabajo.

Talentos emergentes y consagrados, no os voy a dejar una frase motivacional para la vuelta de vacaciones. La psicología de la motivación es mucho más que un contenido genérico a la espera de una dosis de euforia, comparto 3 puntos para controlar los números de diciembre:

3-Evita caer en la rutina inmediatamente.

2-Prioriza actitud y aptitud

1-Revisa los objetivos y define unos propios.

¡Felices vacaciones!

Los secretos de mi libreta

Repaso los apuntes del último FET al que asistí la semana pasada. Tomar notas aproxima a la inspiración exprés. Cuando el papel se invade de símbolos revisar el marco teórico aclara conceptos en viernes.

Lo reconozco me gusta ir a ponencias para empaparme de la energía de los protagonistas y vivir la experiencia que distingue sus acciones. 

Últimamente el alcance de los eventos ha perdido bastante tanto en notoriedad como en la gestión post congreso; se hace evidente una vez más, la importancia de la gestión del detalle. Vivir el ambiente de pasillos, disfrutar el café, o adquirir algún libro, todo ello sin restar protagonismo al testimonio personal de cada ponente, es una experiencia formativa única para dinamizar la pasión por aprender.

Los secretos de mi libreta me permitían vivir una temporada revisando notas, apuntes y bibliografía para más tarde servir de base a nuevos proyectos. Ahora encuentro aliados en la red y en otros foros que intentan llevar lo último a sus lectores.

Coincidir con personas que además de apoyar su presentación con algún medio, dejen sobreimpreso en la mente de los asistentes su idea principal, es útil y verdaderamente experiencial.

Es conveniente para los profesionales conservar la empleabilidad, actualizarse y estar a la vanguardia de los últimos descubrimientos, por lo tanto, la dimensión divulgativa toma también cierto protagonismo. Si eres de los que cuida los detalles con cada organización que lideras o eres capaz de regalar a tu audiencia una exposición de calidad, desde la libertad de comunicar lo que piensas con rigor; GRACIAS. Gracias por llevar las últimas investigaciones académicas y compartir las mejores prácticas a los que ansiamos no vivir en la superficie.